「会議」や「打ち合わせ」で、誰が、どのように、「結論」を出していますか？
皆さんは、
自社で「会議」や「打ち合わせ」をする際、どのように「結論」を出していますか？
・一方的なトップダウンですか？
・みんなで多数決ですか？
・それとも、明確な結論が出せず、
ただ時間を浪費した“井戸端会議”になっていませんか？
『いつも大体同じメンバーの意見で、結論を出してるなぁ…』とか、
『意見を出さない社員は、本当にそれでイイのかなぁ…』とか、
『リモート会議になって、発言の数が減ったなぁ…』など
コミュニケーションの希薄さ、社員の積極性・やり甲斐に不安を感じている方々に朗報です！
コンセンサス・スキル（合意形成能力）を磨くゲーム！？
コンセンサスゲーム（合意形成ゲーム）をご存知ですか？
このコンセンサスゲーム（合意形成ゲーム）では、
ある課題について、グループ全員の合意(納得)によって意思決定をするゲームです。
つまり、
個人の意見とチームメンバーの意見をすり合わせながら、チームで同じ解答を選ぶという、いわゆるチームメンバーとの合意形成（コンセンサス）が試されるゲームということです。
そんなゲームをみんなで楽しみながら、
・みんなが積極性を持って、意見が出し合えて、
・それらを全員が納得する結論にまとめられて、
・その結論で、成果を導き出せたら・・・
こんな素晴らしいコト、ないんじゃないでしょうか？？
1月21日(金)18時〜 コンセンサスゲーム「砂漠からの脱出」開幕です！
千葉北経営研究会、2022年度１発目として、
このコンセンサスゲームの中から、Zoomでできる『砂漠からの脱出』を、千葉北経営研究会の会員限定で行います。
このゲームを通じて、会員同士ののコミュニケーションを深めましょう！
そして、経営者・経営幹部として、１つ１つの行動レベルを上げる事により、社内コミュニケーションの向上、合意形成力の更なる向上も目指しましょう！！
以下のリンクより、コンセンサスゲームとは何か？「砂漠からの脱出」とは？…の説明動画をぜひ事前にご覧ください。
