理念人財育成委員会

理念から人財育成、成長のカギはここにあり～ 経営理念の浸透と人財育成による発展を研究しよう！！ ～

　経営理念とはなんでしょう。それは会社の共通の価値観であり、人財育成の要です。企業経営で最も大切な資源は人です。経営理念は経営者の創業の想いから生まれ、社員さんに浸透、共感を得ることで社内に共通の価値観が生まれ、それが会社の社風となります。

　経営理念を浸透から価値観を共有する人財育成は企業成長にとり、大切なカギなのです。

　この理念から始まる人財育成について共に学びましょう。

１）活動方針 「理念の作成、浸透と人財育成について考えよう！

①経営理念の必要性を学び、自社の理念を見直していきます。

②理念経営の最も重要な経営理念の浸透と人財育成について研究していきます。

③委員会の活動を通じて会員間の交流を深め、「共に学ぶ仲間」として自社内の様々な問題に本気で援助しあえる仲間づくりを目指します。

④会員企業の「理念と経営共に学ぶ会」、「13徳目朝礼」の実施を推進し、人財育成に貢献します。

２）活動内容　

①例会の開催（理念と人財育成について）

理念の浸透から人財育成にまで行い成果を上げている会員企業に事例とその秘訣をご講演頂き、その有効性を学ぶ講演会を開催します。

②「理念と経営共に学ぶ会」「13徳目朝礼」の導入を促進する。

未導入の会社には導入に対して問題点を一緒に考えていきます。また導入後のサポートも行っていきます。また、理念と経営・経営者の会（柏支部）と連携を深め導入の促進を図っていきます。

③経営理念の策定や、見直し、理念の浸透の勉強会

委員会の皆さんと例会内容の大枠を直ぐに決め、勉強会の日程・内容を計画する。委員会の内容・他委員会の内容・千葉北経営研究会の内容と1年間の取り組みが繋がるように意識する。

④委員会企業訪問（ベンチマーク）

委員会の企業訪問を行い、理念や人財育成についての考えや取り組みを聞き、学びを深めます。