強みを活かしたリーダーシップを身につけよう~ 目標実現できるリーダーの育成とは?まずは自身の基礎作りから! ~

リーダーシップ委員会 委員長

布田 あゆみ
グリーンベル 代表
・アロマサロン
・アロマスクール

2013年:SA修了
2019年:SC修了
2020年:3SGA修了

 皆さんは、どんなリーダー像をお持ちですか?様々なリーダーシップを発揮し、活躍される方がおられる中で、あなたはどんなリーダーシップを発揮してどんな成果をあげていますか?この厳しい時代を乗り越えるためには、一人一人が模範となるリーダーへと成長し、自己管理し、プラスの影響を与え合えるチーム作りを行う必要があります。

 リーダーの描くビジョンや理念、使命感、人間力がリーダーシップに現れてきます。生まれ持った個性とこれまでの環境、得てきた学びを自身の強みとしてしっかりと認識し、自身の描くリーダー像を確立しましょう。1年間の活動を通して、可能思考の精神で主体性を発揮し、良好な人間関係を築ける強いリーダーへと成長するための学びを得ていきます。

1)活動方針

①良好な人間関係作り:千葉北の仲間へのベンチマークを通じて、多くの会員企業様と交流し、学びを得ながら、コミュニケーション力を向上します。②人間力の向上を図る:人間力を高めるためには、自己理解と他者理解を深める必要があります。エゴグラムや心理学を取り入れ、自身の強みと、他者の強みを活かすチーム作りをディスカッション形式の例会にて学びます。③高い成果を上げる:他委員会が開催する例会や勉強会に積極的に参加し、目の前にある学びの機会をしっかりと得て自己成長に繋げます。そして、業績向上・社会貢献に役立てます。

2)活動内容

ベンチマークの開催

まずは、同じ委員会内での企業訪問を行い、委員同士の絆を深めていきます。また人財育成に力を入れ業績を上げている企業へのベンチマークを開催します。

ディスカッション形式例会の開催

リーダーシップ委員会1年目の担当例会では、生まれ持った個性と強みに気づく視点を磨きます。例会事前勉強会を開催し、自己分析の機会を設けます。例会では、更に自己の能力、自分と他人の間にどんな違いがあるのかを認識し、そこから生まれる課題や対策を見つけることができま
す。この気づきを自社へと持ち帰り、スタッフやお客様との良質な人間関係作りに役立てます。