経営戦略委員会

2020年度 経営戦略委員会 事業計画
委員長 樋浦 泰久
研究テーマ自社の強みを活かした力強い企業づくり!
~お客様のニーズ・外部環境を捉え経営戦略の構築を目指す!~

1) 活動方針「学びにつながる経営研究会の活用」

経営戦略委員会では『コア・コンピタンス』を共に学び、共に実践する事で業績向上につなげ、同業他社への優位性を考えられる思考を養い、この委員会で勉強出来て良かった!楽しかった!と感じてもらえるような活動を、年間を通じて行っていきます。
又、経営の相談・話し合いが出来、悩みや困った時に助け合える人間関係作りにも取り組んで行きます。
 

2) 活動内容

①「コア コンピタンス経営を実践している企業へのベンチマーク」
コア コンピタンス経営を実践し差別化・競争優位を確立している企業へベンチマークをし確立までの経緯・取り組みを教えて頂き、自社の取り組みに活用する。

②「例会開催」
戦略をテーマとした内容作り、計画的に事前勉強会を開催し例会内容が深い勉強になるようにしていく。会員の皆様に計画の重要性・戦略思考の考え方を知って頂き、強い企業づくりに活用して頂く。

③「勉強会の開催」
委員会の皆さんと例会内容の大枠を直ぐに決め、勉強会の日程・内容を計画する。委員会の内容・他委員会の内容・千葉北経営研究会の内容と1年間の取り組みが繋がるように意識する。

④「他委員会の取り組みへの積極的参加」
他委員会の皆様の勉強会への積極的参加をおこない、開催内容を学ばせて頂くと同時に運営に対しての学び、コミュニケーションの向上を行っていく。