リーダーシップ – 日創研千葉北経営研究会

『経営者の一念』〜経営者の覚悟と経営ビジョン〜【2024年11月21日(木)】

千葉北の「真打」登壇!

千葉北経営研究会は平成27年5月23日に設立し、
まもなく10年が経とうとしております。

経営研究会の会長任期が「2年間」と定められているため、

初代会長の江口秀雄さん
2代目会長の松岡博行さん
3代目会長の前川欣哉さん
4代目会長の江波戸清貴さん

から2023年1月にバトンを引き継いで来られたのが、現・5代目会長の江口昇吾さん(以下、江口社長)です。

江口社長が代表取締役を務める株式会社エグチ(建設土木業)は、1979 年に創業。

「業界のイメージを変える」ことを使命として、今日までに、時代のニーズに合わせた施工・技術の提案・開発を行ってきました。

創業から大型ダンプの仕事だけでしたが、江口社長が土木の経験を活かし、大型ダンプの輸送と土木を一体化したビジネスモデルに変えました。

利益優先の考え方から脱却し、現場監督やお客様の視点に立つことを重要視することで、下請けでも10%以上の利益率を実現しています。

「お客様の喜びづくりをしたい」という念いが改善・改革を生み、業界の常識を破り、

「あそこは違う!」と地域の人からの信頼を生む会社創りをされております。

自社でも千葉北経営研究会でも率先垂範を徹底し続けている江口社長が、

会長任期満了を目前にした今、何を語ってくれるのでしょうか!?

経営者のビジョンと覚悟

本例会は、企業の発展に不可欠な「経営者の一念」を今一度深く学ぶことを目的としております。

「経営者の一念」とは、平たく言うと、

「自社をもっと良くしたい!」
「社員さんたちにもっと幸せになってもらいたい!」
「働きがいを持ってもらいたい!」
「お客様にもっと喜ばれる商品サービスを提供したい」

・・・などの強い念いと、

その強い念いを具体的に示すようなビジョンのことです。

そのためには、「人財育成と業績向上」という両輪が必要であり、その基盤を支えるのが経営者のビジョンと覚悟です。

江口社長は、事業継承後、自らが率先して学び、幹部と共に学ぶ企業文化を築きました。

これにより、自社の強みを育成・強化し、業績を向上させ続けておられます。

経営研究会の理念である「共に学び・共に栄える」という我々会員と共通の価値観を軸に行動された中で、

そのリーダーシップと念いについてお話しいただき、皆さんご自身や御社の課題解決のヒントに繋げていただけたら幸いです。

11月例会のお申し込み方法

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【参加者の声】10月例会「想いをカタチに!リーダーの在り方と覚悟」

▼保険代理業・男性
リーダーシップとはあきらめないこと、学び続けることだと思いました。小川講師はよく困難を乗り越えられたなと思いました。誰でも人には言えない苦労が有る。自分もまだまだ頑張らねばと思いました。とにかくものすごく胸が熱くなりました。有難うございます。


▼サービス業・女性
どんな会社にしたいか、原点回帰、今の延長線上にその会社があるか?という視点を忘れない。(目の前のことに追われない)リーダーとはどんな状況化も+に変える力、学び続ける、正しい情報の量で思考の幅が違ってくる


▼土木建材業・男性
仕事の原点を再確認できました。 原点を忘れずに自分の決めた事をやり続けたいです。 ありがとうございました。


▼サービス業・女性
夢を実現するためには自分がもっと勉強して諦めずにやり抜いていく事が大事だと思いました。そして良い会社ができるようにします。一人でやっていると自身がなくなったり、迷ったりすることも多く、この勉強会に参加すると自分を見返すことができ、自信にもやる気にもつながっています。良い会社がつくれるように頑張ります。ありがとうございました。

『想いをカタチに!リーダーの在り方と覚悟』〜理想の会社は、「今」の延長線上に見えていますか?〜【2022年10月19日(水)】

💡10月例会のお知らせ
「社員時代のフォロワーシップ」

皆様、こんにちは。
リーダーシップ委員会の布田です。

昨日の9月例会、
とっても学びあるお話が沢山でしたね♫

来月の10月例会も、
「リーダーシップ・フォロワーシップ」について、非常に学び多いと思いますので、お知らせをさせていただきます!

🔶例会テーマ
「想いをカタチに!リーダーの在り方と覚悟」
理想の会社は、「今」の延長線上に見えていますか?

🔶日時
10月19日 (水)
18:20~20:50
(18:00 zoom 開設)

🔶場 所
オンライン(Zoom)

株式会社冨永金物建材
代表取締役社長
小川 信二郎 様
よりご講演いただきます。

業績アップアドバイザー、ファシリテーターを務めておられます

営業として入社後8年創業100周年目に血縁関係のない4代目社長に就任した経歴と営業時代から「人の3倍努力する。」をモットーに努力を続けられる方であり、

社長就任後も、社員さんを幸せにしたい想いが強くあるにもかかわらず、社員さんとの溝は広がり、債務超過やリストラなど数々の苦悩を経験されました。

今回の例会で、小川社長が身をもって経験された 2つの視点
✨社員時代のフォロワーシップ
✨経営者としてのリーダーシップ
についてお話いただきます。

また、研修での自己への気づきがあった事により、価値観共有、場づくりに取り組み、学ぶ社風づくりに成功している事例などをこの例会で学びます。

会員さんは勿論、大切な社員さん、会員以外の経営者仲間さんなど、リーダーとしての在り方や会社の未来像を考える機会として、是非ご活用いただきたいと考えております。

皆様のご参加をお待ちしております!

『自身の強みと成長課題を分析し自己承認しよう』 〜自己理解を深めることが人財育成の第一歩〜【5月24日(月)★会員限定★】2021年5月例会のお知らせ

◾️5月例会テーマ
【自身の強みと成長課題を理解し自己承認しよう】

強いリーダーになるためには、自身の強みと課題を明らかにし、活かし、補いながら行動し続けることが大切です🍀

これが出来てこそ、自身にもチームにも良い影響を与えることが出来、目標を実現出来るリーダーになれるのではないでしょうか☝️

今回の例会では、自我状態を分析するエゴグラムと生年月日を用いた統計学を取り入れ、自分自身の強みと成長課題を明らかにしていきます✨

また、自分と他人の間にどんな違いがあるのかを認識し、今後の人間関係にどう生かせるのか考えます。

そして、この気付きを職場で実践し、良好な人間関係と組織づくりに役立てていきましょう😊

◾️日時:5月24日(月)

◾️時間:18時受付
 18時15分スタート ←変更❗️
 〜21時まで

◾️形式:Zoom

◾️備考:事前宿題があります(5/13夜エゴグラム配信)