経営理念「元気を与える」で売上５倍！？
こんなお悩み、ありませんか？
✅ 事業規模を拡大する為の行動が分からない方
✅ 学びを経営に活かすことが出来ていない方
✅ 新たな年、何にチャレンジして良いか考えている方
アフターコロナ、人手不足、超高齢社会、2025年問題など…
外部環境が目まぐるしく変化する中、経営者・経営幹部の悩みは尽きません。
しかし、そういった悩みを、
・肯定的に捉えるのか
・否定的に捉えるのか
その違いは今後の経営に大きく影響するのではないでしょうか？
たとえば、
事業規模を拡大したくても、人手不足という問題に直面するかもしれません。
これを否定的に捉えたら、事業規模の拡大を断念するか先延ばしにするという判断をしてしまうかもしれませんが、
肯定的に捉えたら、今いる人材をさらに育成することで、人手不足を解消できるかもしれません。
このように、
様々な悩み・問題にも肯定的に捉えることで、解決に向かうことは少なくありません。
悩みや問題を肯定的に捉えられるようになるためには
しかし、人間は、いつも強く前向きに生きていけないこともあるかもしれません。
どんなに人から応援されたとしても、、、
素晴らしい本に出会って、心が奮い立たされたとしても、、、
研修に参加して、一生懸命勉強したとしても、、、
なかなかそれが継続できなかったり、
何か問題が起きて、途中で断念してしまうのも、
また人間の弱さなのかもしれません。
しかし！
借金を抱えながらも、お客様に心を込めて、元気づけながら、身を粉に働いてきたご両親の想いを受け継ぎ、そんな想いを経営理念や人事理念などに体系化させて、
経常利益がマイナス60万円・社員5名の肉屋から、総従業員数35名・売上を5倍まで成長させた社長さまがいらっしゃいます。
それが、今回の講師にお招きした、株式会社牛一・代表取締役社長の肥後貴史氏です。
社員さんへの愛情、仕事への情熱、結果を生む行動、元気を与える経営マインド
肥後社長は、大手食肉メーカーに勤務後、平成11年に家業を継ぐため、株式会社牛一へ入社しました。
平成17年に社長就任し、経営理念「元気を与える−私たちは食肉事業を通して、お一人おひとりに元気を与えてまいります。」、「元気が基本・体が資本・笑顔がお手本」をモットーに、経常利益-60万円・社員5名の肉屋から、総従業員数35名・売上5倍の会社に成長させていきました。
学び続けることで家業から企業へ転換し、成長を続け、レクチャラー講師を務めている肥後社長をお招きし、社員さんへの愛情、仕事への情熱、結果を生む行動、元気を与える経営マインド、について講演していただきます。
20年前に鹿児島経営研究会に出会い、何故、学び続けることが出来たのか？
社員さんやお客様に対する想いと、日創研での学びをどう組み合わせ、家業から企業に成長に繋げていくことが出来たのか？
などについてもご講演いただきます。
この例会にご参加いただくことで、
✅常に物事を肯定的に捉え、問題を解決するヒント
✅学んだことを事業成長へと繋げるヒント
✅社員さんやお客様に必要とされるヒント
などを学ぶことができます。
▼参加申込方法▼
以下のリンクから【千葉北経営研究会 広報室】のLINEにご登録いただくと、お申込み可能になります
https://s.lmes.jp/landing-qr/1656444866-87kD30Wk?uLand=ERTbNP
