『三位一体経営を実現し、良い社風、強い会社の創り方を学ぶ』〜学び続けることで人は成長することが出来る〜【2023年8月25日(金)】

大事な経営資源「ヒト」について、こんなお悩みありませんか?

✅「良い人材」を採用したいけど、なかなか見つからない…
✅人財育成に力を入れてるつもりだが、なかなか成果に表れない…
✅社長、幹部、現場スタッフがなかなか一つにまとまらない…

経営資源は、ヒト・モノ・カネなどと言われますが、ヒトがいなければモノもカネも生まれません。

「経営の神様」と言われた松下幸之助氏も、人を何よりも大切にしたと言われています。

良い人材を採用したい!
良い人材を育てたい!
チーム一丸になりたい!
そうは思っていても、なかなか・・・

そう悩む経営者や経営幹部の方が沢山いらっしゃるのではないでしょうか?

役員全員が⼈⽣で⼀番落ち込んだ⽇

今回ご登壇いただくのは、『お菓子を通して社会問題を解決するソーシャルカンパニー』というビジョンの元に、愛媛県松山市を中心にパティスリーを5店舗展開され、その他にも、地域の課題解決のため様々な事業を展開されている、有限会社ラポールの代表取締役である橘憲一郎社長です。

今でこそ、パティスリーやカフェ、スイーツラボ、就労支援施設など様々な事業を次々と展開されておりますが、2005年の創業から今日まで順風満帆に来たわけではないそうです。

あまりここでネタバレになるようなお話はできませんが、一つだけ、しかもちょっとだけお伝えするとしたら、前述の

「役員全員が人生で一番落ち込んだ日」のお話でしょうか。

橘社長は、経営者自ら勉強しなければならないと決心し、経営に関する研修に積極的に参加してきました。

そこで学んだことを、社内に取り入れて、社員さんやお客様にもっと喜んでもらえる会社にしたいと思ったからです。

しかし、そんなある日、現場のスタッフさん達からリーダーとして慕われる社員さんから、1通の手紙を渡されます。

そこには、

社長についていけません…
私たちの声を聴いてください…

という文章で始まり、現場のスタッフさん達の心の叫びが沢山書かれていたそうです。

そんな出来事をきっかけに、社長自ら自己変革し、経営革新していくサクセスストーリーが始まり、今に至るそうです。

橘社長は何を考え、どんな行動を取ったのか?

例会当日は、橘社長と、社長を支えてきた幹部社員さんから、目からウロコが出るような学びになるお話や、明日から早速活かせる経営のヒントなどが得られることでしょう。

私たち千葉北経営研究会には、共に学び、共に成長し合える仲間が集まっています。

たくさんの方のご参加を心よりお待ちしております。

▼参加申込方法▼
以下のリンクから【千葉北経営研究会 広報室】のLINEにご登録いただくと、お申込み可能になります

https://s.lmes.jp/landing-qr/1656444866-87kD30Wk?uLand=ERTbNP